聚力担当 汲智创新 以免喷涂项目护航品质的腾飞

在事业部控风险、提份额、保利润经营主线的指导下，筑路主机党支部组建以聚焦平地机下身磕碰为主的党员先锋团队，在项目推进中通过工位长抱团计划和《项目警示手册》，加速工位长和基础员工的成长，取得平地机下身免喷涂显著成绩，使整机下线磕碰点少于3处，超额完成了年初控制目标。

一、精简流程，快速攻关

在平地机下身免喷涂过程中，团队成员充分发挥基层班组力量，发放各工序磕碰问题癫痫病能结婚生子吗明细表，相关部门责任人现场落实整改措施，形成图纸更改、BOM工艺更改、技术更改通知下发、可视化装配工艺指导书、现场实物更改验证等一系列快速攻关模式。针对装配时套筒内壁与达克罗螺栓磕碰造成达克罗损儿童癫痫发作护理伤难题，团队成员积极调研兄弟单位先进方法经验，对标卡特，经过前后十三次新型材料试验，对比各类材乌鲁木齐治疗癫痫哪里最好料性能，最终选择最佳方案，使用有机硅铝粉漆刷涂找补，恢复外观。

二、品质创新，夯实基础

支部党员在平地机下身方面多举措施保障免喷涂。1、装配工艺及工装改进：平地机平衡箱左右上面均铺设PU防护布；后桥、后机架吊钩增加皮子防护；轮辋装配时，在拧紧机套筒内增加垫片，避免套筒头接触到漆膜；2、结构件转运物料防护：对涂装转运全挂车、下件电动平车均铺设橡胶垫，避免喷漆后的件在下件及转运过程中磕碰；3、为了避免加工面锈蚀，配合技术部调研，采用新型材料进行防锈处理，并下发作业指导书及技术通知。支部党员积极消除平地机下身外表面上存在的不足，团结和带领广大员工努力拼搏，为企业快速发展提供动力。

三、群策群力，严慎细实

团队成员以党员质量贡献活动为抓手，通过党员责任区划分形成团队引领全员积极参与项目，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，全员助力免喷涂项目。以项目为依托实施工位长抱团计划，成立项目推进团队，结合项目的推进，从如何发挥工位长在工位管理、队伍建设、项目知识传授、横向协调等方面优势，围绕自身所在工位的项目分解目标、具体工作任务，各团队开展月度竞赛、对标找差、经验分享、横向沟通，解决各类问题，推进项目实施。另外，团队党员制作了《平地机项目实施警示手册》、《免喷涂控制要求》及3块质量展板，针对免喷涂项目中易于出现的磕碰点，以手册指导全员，深刻剖析从关重件、结构件的进厂经过装配、调试到用户手中各个环节出现的整机磕碰问题，形成全员警示教育的作用。

接下来，免喷涂党员先锋团队将持续对标 技术领先、用不毁金标准，以问题、痛点为导向，努力实现以下突破。一是开设免喷涂快速反馈通道，铁拳破解新的外观问题，压降外观问题指标；二是技能水平的突破，不断学习新方法、新工艺、新设备，夯实自身免喷涂队伍建设水平；三是疏通瓶颈，实现转运、起吊、安装、调试标准化作业，确保整机外观品质，力争为事业部2020道路机械世界前三的战略目标做出更大贡献！(本文来自徐工道路机械事业部)