企业文化对对碰之 富思特 VS LG化学

语音播报：

《今日富思特》铸造品牌

“富思特的企癫痫怎么检查业内刊是传承企业文化的一个纽带和桥梁，也是企业文化的一个非常重要的阵地。”说起企业文化，《今日富思特》主编李文玲认为，“富思特的企业文化是在董事长郭祥恩带如何预防癫痫病发作领下全体富思特人智慧的结晶。”

作为传承企业文化的平台，《今日富思特》2002年创刊，经过13年的深耕细作，已经成为以董事长为把关人的富思特品牌文化，成为企业连接经销商和客户的窗口。

量身定制 前期调研决定报纸定位

用量身定制这个词来形容《今日富思特》的内容，是再贴切不过的了。

《今日富思特》始终以市场为立足点，在市场调研的基础上进行报刊定位。上至董事长下至基层员工；从企业内部至经销商和客户，内刊内容认真考虑每一个群体的需求。

在调查形势上富思特采用了两种形式，一种是抽取公司内各层级的人员以访谈的形式进行调研；另一种是以调查问卷的形式。持续密切贴合市场和阅读人群需求，使内刊真正做到量身定制，能够紧扣企业文化核心，并且确保每一篇稿件的品质和原创性。"

搭建平台 丰富栏目展示员工风采

因为有了前期的调研，所以在版块设置方面，《今日富思特》的内容相当丰富。员工风采、企业活动、公共关系、战略前沿、行业聚焦等等，员工既可以在报纸上找到所需要的信息，还可以把报纸当成一个展示自己的舞台，“大家都很期待能看到报纸，这已经成为我们公司文化的一部分。”

与很多企业内刊不同的是，富思特自从2010年获评博士后工作站以后，便有效利用资源，在报纸上开通了《博士专栏》，他们站在专业的高度和对技术的理解，去解答一些从市场上反馈回来的困惑和问题。同时，富思特作为一个有社会责任感的企业，《博士专栏》会从行业的角度上，发表的一些引领行业的观点。

“看我们报纸的人非常多，除了单位员工，还有经销商和客户，所以就决定了报纸的独特性。”李文玲说。

客户看报纸，看的是公司的一种精神风貌；经销商看报纸，看的是公司的动态信息。然而不管他们需要的是什么，只要报纸能让他们找到答案，能让他们跟富思特有精神和感情上的沟通，这就足够了。

立足企业 员工阵地融入企业文化

走进富思特的大门，很明显能感受到一种积极向上的力量，员工的精神风貌、工作环境给人一种振奋的感觉。“《今日富思特》对于整个公司来说，是一个高层的战略思想自上向下灌输的重要载体，她与企业文化是分不开的。而企业文化很大程度上可以影响员工的思维方式和行为。”李文玲笑着说，“这是老板文化和员工文化结合在一起提炼出的独特的富思特企业文化，集合了整个富思特人的智慧和汗水，所以我们的内刊每一期都是需要董事长亲自过目和审批的。”

现在的《今日富思特》除了每期印制的3000份纸质报纸，还会将电子版发到每一位员工的邮箱里，用主编的话说就是，“电子版快捷方便，节省成本，而且符合潮流和大家的阅读习惯。”；

以后的《今日富思特》还会有电子报，还会有官方微信。“创新也是我们企业文化的一个重要组成部分。”李文玲非常胸有成竹地说。

《一路同行》凝聚员工

有人说，企业内刊就像一面镜子，既浓缩了企业的性格、精神和气质，承载了企业的理想和追求，又凝聚了企业形象、风格和作风。的确，在如今各大企业形形色色的内刊中，大到国内享誉盛誉的知名品牌企业内刊，小到一些默默无闻并不起眼的企业小报，每一份刊物的肩上都承载着自己的一份责任。在位于开发区的LG化学显示器陕西中际脑科医院看羊角风好不好材料（北京）有限公司亦是如此，这份走过四个年头的内刊始终坚持它最初的办报思想，正如它的名字一样，让员工与企业《一路同行》。

定位：立足员工 一路同行

经营企业就是经营人心，除了客户和合作伙伴的心，最重要的便是员工的心。要经营好员工的心，就必须让员工忠诚于企业，愿意与企业同甘苦、共命运。这些，LG化学做到了。

月刊发行的《一路同行》分为四大版面，除头版涉及部分公司新闻外，其余三版分别以生产新闻、企业文化、原创基地等为主要内容，俨然成了员工风采的展示平台。翻开最近一期的内刊，企业CEO的大篇幅致辞更是打破了内部阶层制，将员工作为企业的主人，与之互动。

“对企业而言，内刊展示了企业的人力资源综合素质，让业内刮目相看，不敢小觑；对员工而言，达到了一种精神激励，增加了员工和企业的亲和力，调动了他们工作的积极性。”用内刊主编崔顺善的话来说，企业内刊就像一个“秀”的平台，能很好地秀出企业内部员工在文学创作、绘画、摄影等方面的“才艺”情况。

内容：有所舍弃，有所坚持

一份报纸的传承体现着其内在的文化，对于企业来说，内刊所承载的企业文化价值更为重大。而这之中，最重要的是要有所坚持，有所舍弃。比如面对近期开发区强调的空气污染治理问题，《一路同行》就多次在重要版面刊登有关环境安全的系列报道，定期发布一些公益活动、职业健康、安全生产等内容。

LG化学总经理金圣浩告诉记者，作为生产型企业，LG化学的一线员工多数时间只能在自己的本职岗位中忙碌着，而开办内刊恰恰形成了一个很好的渠道，以此告诉员工企业目前的总体情况、当月的主题活动、未来的工作方向等。同时，由于企业员工大都比较年轻化，通过这样的形式，也能成为员工们展示自我的平台，丰富其业余生活。

核心：沟通平台，凝聚人心

说到底，内刊是通过沟通，通过荣誉感的树立而让员工、让合作伙伴、社会各界认同企业的理念，认同企业的做事方式。身为企业内刊责任编辑，宋瑜的工作之一就是对收来的稿件加以编辑、审核。在内刊的编辑中，并没有传统意义上的笼统的“高大上”的内容，显然这并不是为企业歌颂颂德的刊物。

相反的是，他们每期都不惜拿出相当大的版面刊登企业员工创作的优秀艺术作品，包括美术、书法、摄影、篆刻等等。甚至企业为内部员工祝贺生日、庆贺结婚生子、感人故事都是他们选稿的范围。“我们把这个当作与传播品牌癫痫病人不能吃什么相一致的地位，既活跃员工的精神文化生活，又能通过这种精神的激励达到树立榜样，凝聚人心。”宋瑜说。

今年开始，为了让版面更加丰富，亦是为了让员工有所期待，《一路同行》转为季刊发行。此外，内刊中的优秀稿件还会被选编到该企业对外公开的两份年度特刊《企业社会责任报告》和《可持续发展报告》中，更多地向外界展示出企业的风采。（记者 祝晓璇 李惠欣）