我国模具机床企业应走出价格竞争 转向修炼内功-

我国模具数控机床业起步较晚，但受下游机械加工等相关行业需求支撑，行业整体发展较快，规模也在不断壮大。但就目前来看，不少企业虽然实力有所提升，却仍处于粗放式的经营模式中。由于过度竞争，产品同质化严重，导致利润空间狭小，也让不少企业的发展受到束缚。

在低价竞争的不良市场环境下，众多的国内厂商和品牌并不突出，技术创新缺乏，严重依赖国外先进技术，缺乏核心竞争力。同时，人力成本的上涨，加上原料的上涨也大大增加了许多企业的儿童患上癫痫应该怎样去治疗成本压力。由以贵州癫痫病医院哪家比较好上现象可以预见，集约型的发展模式必会是模具数控机床企业的未来发展方向。

由粗放经营向集约经营转轨，即改变低技术含量、低管理水平、低经济效益的方式，走向高技术含量、高资金含量、高管理水平、高经济素质、高经济效益的经营方式。金模网CEO罗百辉指出，模具数控机床行业需修炼内功，走集约型发展路线，首先需要做到的是要转变观念，树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。同时，企业需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功，.着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，模具数控机床企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。

罗百辉指出，集约化经营以提高效益为最终吉林癫痫病医院目标，走集约型发展路线，务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力，这需要模具数控机床企业从多个方面来着手进行变革。一方面，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。另一方面，数控切割机床企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。

罗百辉认为，加强与供应链上下游企业的紧密联系，形成具有强大竞争力的集中性的模具制造、数控加工商圈，对于一些机床商户和模具儿童癫痫的中医治疗方法是什么企业来说，对其提升竞争力，扩大市场份额，具有重要意义。

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